Aumente a produtividade nos orçamentos e forme preços com segurança

Tenha clareza dos seus custos e saiba exatamente a margem de cada projeto antes de fechar uma proposta.

O Sistema FPC estrutura custos por produto, simula margens e forma preços industriais com base em dados reais antes do envio do orçamento.

Empresas industriais já utilizam essa abordagem para reduzir erros e melhorar a margem nos projetos.

Os principais desafios na formação de preços industriais

Empresas industriais enfrentam desafios constantes na formação de preços com:

Se isso acontece na sua empresa, você está perdendo margem.

Uma solução completa para formar preços com segurança

Organize seus custos, calcule corretamente suas margens e tenha mais segurança na hora de fechar propostas.

Com uma estrutura clara, você reduz erros e toma decisões com mais segurança — sem depender de estimativas.

Como o sistema garante previsibilidade e segurança na formação de preços

Estrutura de custos do produto

Organização dos custos diretos e indiretos com rastreabilidade completa de matéria-prima, mão de obra, processos, comprados, terceiros e centros de custo.

Cálculo correto da margem

Formação do preço final com base em dados reais da operação, considerando impostos, despesas e margem definida pela empresa.

Decisão comercial com segurança

Aprovação de orçamentos com visão clara da margem antes da venda, reduzindo riscos financeiros.

Como o sistema se adapta à realidade da sua operação

Aplicação prática na operação.

Solução para uso direto pela equipe, sem necessidade de treinamentos complexos ou adaptações demoradas.

Acompanha o crescimento da empresa.

Acompanha a maturidade da operação, incorporando melhorias contínuas sem necessidade de reconstruções.

Se torna um ativo estratégico da empresa.

Mais do que um sistema, uma estrutura que permanece na empresa, consolidando processos e inteligência de custos.

Como o sistema estrutura custos, margem e decisão na indústria

Base confiável de custos industriais

Formação de preços baseada em dados estruturados da operação, eliminando estimativas e reduzindo riscos financeiros.

Controle na formação de preços

Processo estruturado entre comercial, engenharia, compras e financeiro, com critérios padronizados e rastreáveis.

Estrutura de custos do produto

Cálculo baseado na estrutura real do produto, processos produtivos e custos indiretos vinculados.

Produtividade com controle de custos

Automação de cálculos e simulações para reduzir retrabalho e acelerar respostas comerciais.

Visão clara da margem

Composição detalhada do preço com total transparência da margem antes da aprovação do orçamento.

Fluxo integrado

Acompanhamento do orçamento do comercial e engenharia até a aprovação final, com controle e rastreabilidade.

Política de margem definida pela empresa

Regras financeiras definidas conforme metas da diretoria e políticas da empresa.

Acesso executivo para diretoria e gerência

Painel com indicadores, gráficos e relatórios para análise completa, acompanhamento das cotações e tomada de decisões.

Resultados na formação de preços

Empresas que estruturam sua formação de preços conseguem:

Mais previsibilidade e confiança na operação

EMPRESAS QUE CONFIAM NA PACIFIC TECNOLOGIA

ATENDEMOS EMPRESAS DE PEQUENO, MÉDIO E GRANDE PORTE
(adaptado à realidade de cada operação)

PERGUNTAS FREQUENTES

Se o custo previsto for diferente do custo realizado ou se a margem oscilar sem explicação clara, pode haver falhas estruturais na formação de preços. Essa divergência reduz a previsibilidade do resultado e enfraquece a segurança das decisões comerciais.

Sim. Preços mal estruturados comprometem margem, capacidade de reinvestimento e sustentabilidade financeira da indústria. Em nível executivo, decisões baseadas em margens imprecisas aumentam a exposição financeira e pressionam o capital de giro.

Somente estruturando o custo real do produto e simulando cenários de margem antes da decisão comercial.

Planilhas podem atender operações simples e volumes menores. Porém, à medida que a indústria cresce, surgem limitações como controle de versões, colaboração entre áreas e dificuldade em consolidar informações. Nesse cenário, a estruturação sistêmica reduz riscos e aumenta a confiabilidade das decisões.

Não completamente. O ERP registra dados operacionais, mas não estrutura detalhadamente a composição da árvore do produto nem realiza simulações estratégicas de margem e cenários comerciais.

Não. A formação de preços exige integração entre engenharia, compras, controladoria e comercial para decisões técnicas e seguras.

É o processo técnico de calcular o custo real de um produto considerando matéria-prima, mão de obra, processos, itens comprados, impostos e margem estratégica antes da definição do preço de venda.

Através da estruturação detalhada da árvore do produto, registrando cada componente, processo e variável que compõe o custo final.

Sim. A simulação permite testar diferentes margens, impostos e condições comerciais antes da definição do preço final. Também possibilita comparar propostas enviadas e revisões, evidenciando inclusões, exclusões e variações de valores e quantidades. Isso reduz risco de erosão de margem e evita decisões comerciais baseadas em percepções, não em dados.

Sim. A estrutura correta permite definir políticas de desconto seguras, metas de margem e estratégias competitivas baseadas em dados reais.

Sim. A metodologia baseada na árvore do produto é especialmente adequada para empresas que trabalham com produção sob demanda ou projetos personalizados.

Ao garantir margens previsíveis, controle de custos e decisões baseadas em dados, a empresa reduz riscos financeiros e fortalece sua capacidade de expansão com segurança. Em nível estratégico, a precificação torna-se instrumento de governança e competitividade.

QUEM SOMOS

Pacific Tecnologia Ltda

A Pacific desenvolve soluções tecnológicas com base em experiência prática e visão de negócio.

Nascemos da vivência em empresas nacionais e multinacionais e evoluímos para uma empresa que une conhecimento técnico, agilidade e foco em resultado.

Ao longo da nossa trajetória, apoiamos dezenas de empresas com soluções de desenvolvimento sob medida, sempre alinhadas às necessidades específicas de cada operação.

Nesse contexto, desenvolvemos o FPC – Formação de Preços e Custos, uma solução comprovada e validada no mercado, que transforma a forma como as empresas estruturam seus preços, trazendo mais controle, consistência e previsibilidade.

Hoje, atuamos apoiando empresas na estruturação da formação de preços como um processo estratégico, indo além do cálculo e tratando a precificação como um pilar de decisão.

Trabalhamos na organização de dados, definição de critérios e construção de modelos que garantem consistência, governança e segurança na tomada de decisão.

Transformamos a precificação em um processo confiável, auditável e orientado à margem.

Mais do que desenvolver projetos, nosso compromisso é gerar impacto real: mais produtividade, mais qualidade e mais controle para nossos clientes.

Porque, no final, não é sobre tecnologia. É sobre resultado.